Vom Carve-Out zur eigenen, globalen HR-IT-Landschaft
Was, wenn man noch einmal ganz von vorne anfangen kann? So ging es Röhm nach dem Carve-out aus dem Evonik-Konzern. Eine neue, globale HR-IT-Landschaft für 3.500 Beschäftigte an 15 Produktionsstandorten musste her.
Die Lösung: SAP SuccessFactors und die Ready-to-use-Methode von All for One HR
Die Lösung: SAP SuccessFactors und die Ready-to-use-Methode von All for One HR
Durch unsere neuen HR-IT-Systeme sind viele Prozesse einfacher, automatisierter und transparenter geworden. Das kommt auch bei unseren Mitarbeitenden sehr gut an.
Zum Erfolg gehören mehr als Daten und IT
Das Erfolgsrezept von Röhm bestand aus klugem Projekt- und Change-Management gepaart mit der smarten Ready-to-use-Methode von All for One HR. Im Vordergrund stand die prozessorientierte HR-IT-Implementierung anhand der HR-Kernthemen:
Dank der bewährten Ready-to-use-Methode von All for One HR erfolgte die Einführung auf Basis von vorkonfigurierten Best-Practice-Prozessen. Kosteneffizienz ohne inhaltliche Kompromisse!