HR-Transformation in Zeiten des "New Normal" bei der grenke AG

Für die Mitarbeiter von Grenke gab es bisher keine einheitliche Nutzererfahrung – zu vielfältig waren die Prozesse an 150 Standorten in 33 Ländern. Um die dezentrale Struktur der HR-Abteilungen zu überwinden und die Personal- und Geschäftsstrategien enger miteinander zu verzahnen, war es an der Zeit, einen neuen Weg einzuschlagen. Dank SAP SuccessFactors ist grenke im Wettbewerb einen digitalen Schritt voraus.

Ausgangssituation

Grenke transformierte seine dezentralen HR-Strukturen, um globales Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Das Projekt

Digitalisierung des globalen HR-Bereich durch Einführung der SAP SuccessFactors Suite.

Ergebnis

Weltweite Standardisierung und Verschlankung der HR-Prozesse, welche fast alle Aspekte des Personalmanagements abdecken.

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Kombination aus tiefem HR-IT-Verständnis & pragmatischer Herangehensweise

Die SAP SuccessFactors-Lösung ist ein absoluter Gamechanger für grenke! Sie schafft die Fundamente für Wachstum und ebnet den Weg zu einer zukunftsorientierten HR-Strategie. Absolut entscheidend war dabei die weltweite Standardisierung mit den nötigen Anpassungen an die länderspezifischen rechtlichen Anforderungen und Bedürfnisse.

Im Mittelpunkt der Implementierung standen hierbei eine einheitliche HR-Plattform, Talent-Management- und Personalentwicklungs-Prozesse. Das alles kosteneffizient und sicher dank der Integration in bestehende Strukturen sowie die vollständige Implementierung aus einer Hand mit All for One.

SAP Successfactors ermöglicht uns von A bis Z alle HR-Prozesse standardisiert in jedem Land einzusetzen.

Antje Scholz, grenke AG

Vice President Human Resources

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